media

Почему фестивали сохраняются ключевой элементом юношеской культуры

Почему фестивали сохраняются ключевой элементом юношеской культуры Мероприятия образуют собой уникальное место, где молодые люди открывают перспективу для самопрезентации и встречи с союзниками. Массовые события соединяют участников через разделяемые идеалы и стремление к свежим эмоциям. Нынешняя молодое поколение понимает 7К казино праздничную традицию как метод погрузиться в атмосферу креатива. Почему настоящие мероприятия удерживают значимость в …

Почему фестивали сохраняются ключевой элементом юношеской культуры Lire la suite »

Почему нынешний лайфстайл все чаще выстраивается вокруг ощущений

Почему нынешний лайфстайл все чаще выстраивается вокруг ощущений Нынешняя система потребления претерпевает серьезные перемены, поскольку индивиды переосмысливают предпочтения и установки. Вместо собирания вещественных вещей многие выбирают активности, которые доставляют интенсивные эмоции и незабываемые мгновения. Психологичные исследования демонстрируют, что воспоминания о пережитых событиях сохраняются дольше, чем удовлетворение от получения предметов. Концерт предпочитаемой группы или мастер-класс по …

Почему нынешний лайфстайл все чаще выстраивается вокруг ощущений Lire la suite »

Почему кастомизация нарядов снова в тренде

Почему кастомизация нарядов снова в тренде Нынешняя мода испытывает период, когда серийное изготовление отдаёт место личному методу к построению гардероба. Персонализация одежды делается средством выделиться среди шаблонных коллекций, которые воспроизводят money-x одинаковые образцы по всему миру. Молодое молодёжь желает создавать оригинальные вещи, а доработка готовых предметов обращается в креативный процесс экспериментов. Почему готовая одежда не …

Почему кастомизация нарядов снова в тренде Lire la suite »

Почему внезапные встречи временами врезаются лучше намеченных

Почему внезапные встречи временами врезаются лучше намеченных Человеческая память фиксирует яркие эмоциональные эпизоды надёжнее обыденных событий. Незапланированные встречи вызывают выраженный чувственный ответ, поскольку разрушают устоявшийся порядок и порождают фактор неожиданности. Когда человек не настраивается предварительно к взаимодействию, мозг расценивает обстановку как неповторимую. Запланированные активности сопровождаются определённым комплектом прогнозов, которые могут исполниться или разочаровать. В случае …

Почему внезапные встречи временами врезаются лучше намеченных Lire la suite »

Photo de Hery Zo

Hery Zo

Designer et directeur créatif

Je m’appelle Razafindrazaka Hery Zo Ramamonjy, j’ai 24 ans et je suis co-fondateur, designer et directeur créatif chez Afo.
J’ai cocréé Afo en 2017 avec Mahefinilanto Voary Mendrika, qui est aujourd’hui notre responsable de production et logistique.
En 2019, nous avons déposé notre marque sans idées précises de ce que l’on voulait en faire, avant de se lancer « officiellement » en 2020 et formaliser notre petite entreprise en 2021.
La période entre 2017 et 2020 était essentiellement constituée d’apprentissage, d’auto-formation et de constitution d’un fonds de départ pour notre projet par nos propres moyens.
Nous n’avions pas forcément une expérience ultrasolide dans le secteur de l’habillement, ni même les « relations clés » et encore moins les moyens financiers suffisants et nécessaires mais nous nous sommes laissés guidés par la passion et par notre vision (et oui, c’est cliché mais c’est la réalité).
Nous étions particulièrement intrigués par la quasi-inexistence de marques locales auxquelles nous aurions pu nous identifier. En effet, à chaque fois que l’on se mettait à penser à une marque qui nous inspirait, des marques comme Nike, Adidas, Puma, … venaient très facilement et très vite à l’esprit.
On a commencé à se pencher sur le pourquoi de tout ça. Qu’est-ce qui faisait la singularité d’une marque ? Qu’est-ce qui était différent dans la démarche des grosses multinationales ? Les
préférences sur le design, le logo, le nom et le produit en lui-même semblaient subjectifs et rarement réellement fondées car il y avait cette autre chose que l’on avait du mal à définir qui influençait nos choix.
Après longue réflexion, nous en sommes arrivés à la conclusion que, tout simplement, le marché local a une forte préférence pour les grandes marques multinationales car celles-ci ont su asseoir une
réelle culture à l’échelle mondiale ces 30 dernières années afin de faire vendre leurs produits quand les acteurs locaux cherchent juste à vendre pour vendre, en surfant d’un buzz à un autre au
détriment d’une stratégie de marque à long-terme. Peut-être, avons-nous torts de penser ainsi ?
Cela importait peu car on était convaincus d’une chose : on voulait tout sauf ça. On voulait exprimer notre créativité, créer notre propre culture et la partager afin de changer les perceptions péjoratives du « Vita Gasy ». On voulait apporter de la valeur, bâtir des fondations solides pour la marque et exploiter ce qu’il y avait de plus profond dans la créativité et le savoir-faire Malagasy, quitte à tomber plusieurs fois car on s’en relèverait de toute manière.

Afo est la rencontre entre nos idées les plus complexes et nos idées les plus simples : sur le court-terme on est sur une course contre la montre, à enchaîner action après action ; mais sur le long-terme on était patients.

Voilà les raisons derrière notre devise, « Create to inspire ».